我司對各項目《目標執行承諾書》執行情況都組織全面深入的檢查，目的就是監督、推動并幫助各項目有效落實各項工作計劃并圓滿實現目標。這個檢查由基礎管理、員工管理、現場管理、設施設備管理和安全管理五大塊組成。

7月14日，公司領導和其他項目的李偉文主任、夏玉林主任冒著高溫到我所在的市稅務局項目檢查《目標執行承諾書》落實情況。李偉文主任在檢查基礎管理臺賬時指出了我們的不足之處，同時給我們提了很好的建議，使得我猛然醒悟自己對一些事務沒有關注和意識到，項目日常管理需要進一步在精細化上做好文章。夏玉林主任在設施設備、安全管理上很有經驗，他同樣給我和服務處其他同仁寶貴的幫助，他指出在高配常規操作這塊，我們的人員還需要運用模擬圖多練習、安全用具要關注有效期等，夏主任還在現場還親自示范。我和服務處同仁都受益匪淺。

公司組織的檢查，對我們來說，是這個大熱天里的甘霖。 

（通訊員：繆英）