我叫殷國圣，在市場監督管理局服務處任維修主管。

回想入職中房物業這一年來的經歷，是我人生職場生涯中嶄新一頁。入職初，服務處就安排我到公司標桿項目——鐘樓行政中心項目學習。至今依然記得我被現場卓越的設施設備管理深深震撼。以前我也從事設施設備維護工作，上級也要求嚴格規范管理，我也努力執行要求。但當我看到鐘樓行政中心項目的各種設施設備無一絲污跡，標識齊全清晰，臺賬細致規范，機房中所有物品均按“六常法”放置得井井有條時，我一下明白了服務處主任對我介紹的中房物業精細化管理是什么。

入職一年來，我對中房物業文化氛圍感觸漸深，《員工感悟集》、《中房物業》雜志、《中房物業報》，我感嘆一家民營企業竟然比很多國企更重視文化建設。公司、條線、職能部門、服務處組織的體系化各種培訓，讓我獲益匪淺。參加公司每季度組織的設施設備管理例會，又讓我感到公司管理的規范和高度專業性。

服務處對我很關心，主任經常詢問我有什么困難需要幫助，一旦我有請求，便全力以赴助我解決。如我提出為便于工作，需要配置高品質的絕緣鞋，主任立即協調購買并發放。我深深感受到了關愛。

在中房物業如此良好的職場氛圍中，我加倍努力，除了認真做好本職工作外，還主動關心管理優化和品質提升，結合現場工作實踐共提出5條合理化建議，均得到了認可和實施。

新的虎年到來了，我一定虎虎生威發奮圖強，進一步搞好項目的設施設備管理。

（通訊員：殷國圣）